Analyse – Zielplanung – Strategie
Wenn sie ihre Ziele definieren und einen realistischen Aktionsplan entwickeln, sollten sie sich nicht allzu sehr wundern, wenn sie diese auch erreichen. Führen über die richtigen Ziele ist nach wie vor eine der Hauptaufgaben wirksamen Managements.
Herausforderung
Anhand umfassender Analyse externer Marktkräfte und interner Erfolgsfaktoren entwerfen sie eine Ziel-Matrix mit entsprechenden Schlüsselindikatoren (KPI´s). Der gemeinsam entwickelte Handlungsplan legt alle nötigen Maßnahmen zur Umsetzung fest. Nach einem abschließenden Ressourcen-Check haben sie ein komplett ausgearbeitetes Strategiepapier vorliegen.
Leistungen
- Im Seminar lernen sie die Anwendung wichtiger Analysen und die Fähigkeit ihre eigene Jahreszielplanung zu moderieren. Anhand von Vorlagen und Präsentationen sind sie anschließend in der Lage ihr individuelles Strategiepapier zu entwickeln.
- Im Workshop arbeiten wir mit konkreten Daten und Auswertungen der Analysen. Wir entwickeln gemeinsam ihre Ziele und das Strategiepapier. Sie erhalten ein fertiges Jahreszielplanbuch zur sofortigen Umsetzung.
Ergebnisse
- Umfassende Unternehmensanalysen mit Auswertungsergebnissen
- Ziel-Cockpit mit Leistungsindikatoren und konkreten Zielzahlen
- Handlungsplan mit Maßnahmen, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zeitfenster
