Organisations-Entwicklung
Wir sind häufig Wissensriesen aber Umsetzungszwerge und all unser Wissen ist nutzlos, wenn es nicht zur Umsetzung kommt.
Wir vermitteln ihnen wirksame und Praxis erprobte Handlungskompetenz zur Steuerung von Change-Prozessen.
Herausforderung
Papier ist geduldig und ein Strategiepapier zu haben ist das eine, die Strategie effektiv und nachhaltig umzusetzen steht meist auf einem anderen Blatt. Anhand der Pinguin-Methode haben wir ein Trainingskonzept entwickelt, welches über eine leicht verständliche Geschichte vermittelt, wie man Organisationen und Teams effektiv und nachhaltig durch turbulente Zeiten der Veränderung führt.
Leistungen
- Im Seminar lernen sie die Erfolgsfaktoren des 8-stufigen Veränderungsprozesses nach der Pinguin-Methode kennen und sie trainieren das richtige Führungsverhalten in den einzelnen Veränderungsphasen.
- Im Workshop erarbeiten wir nach dem Motto: „Gesagt – Getan“ für jede der 8 Veränderungsphasen konkrete Schritte zur Umsetzung mit direkten Bezug zu ihrer aktuellen strategischen Planung.
Ergebnisse
- Erkennen von Ursachen der Probleme im Change-Prozess
- Richtige Führung und Kommunikation im Change-Prozess
- Steuerung des Prozesses durch Organisation und Integration
